


撰文|阿森
裁剪|杨勇
建造不到八年,由名创优品首创东谈主叶国富一手主导的潮玩品牌TOP TOY,如今已是行业老二。2025年营收35.87亿元,市占率4.8%,仅次于泡泡玛特。然而,它的毛利率却唯有32%,还不到泡泡玛特的一半。
为什么卖得不少,赚得却未几?招股书写得很明晰:仅2024年,TOP TOY的授权费就高达3278万元,挤占了无边毛利空间。扣掉这笔刚性成本,再减去渠谈和供应链的支出,我方留住的就所剩无几了。
2025年营收涨了近九成,净利润却从2.94亿掉到1.01亿,净利率从15%跌到不及3%。卖得越多,赚得越少,问题就出在“别东谈主的IP”上。
半年内第二次向港交所递表,TOP TOY换了投行、明确了IP政策、拿到了新融资,筹码如实更足了。但第一次闯关失败的中枢问题还没责罚,而对赌条约还在倒计时——TOP TOY若2年内无法上市,将触发5.74亿元优先股回购义务。
这一次,它能敲开港交所的门吗?

三年决骤,没赚到钱?
从财报来看,TOP TOY近几年的增长弧线如实亮眼。
2023年到2025年,其营收从14.61亿元涨至35.87亿元,复合增长率56.7%。其中,2025年单年增长87.9%,比前一年多卖了16.8亿元。按GMV谋略,它的市占率为4.8%,排在行业第二,仅次于泡泡玛特。
不啻国内增长迅猛,它的人人化布局也初始确切跑通。马来西亚、印尼、泰国、日本等市集不息开出线下门店,2025年其国外收入达到2.96亿元,占总营收的8.3%。
按照招股书的决策,TOP TOY辩论在五年内将国外收入占比晋升至50%,并建成人人1000家门店。泡泡玛特尚未十足达成的人人叙事,TOP TOY思抢先讲出来。
在产物层面,其品类结构也在合手续优化,不再局限于单一盲盒赛谈。搪胶毛绒从险些为零,到2025年占比升至31.6%,讲授它不单会卖盲盒。现在,它领有9800多个SKU,涵盖手办、盲盒、毛绒、组装等多个品类。
渠谈与供应链,则组成了它难以被师法的底层上风。TOP TOY依托名创优品的结伙东谈主模式进行推广,同期分享后者的人人供应链体系,并积蓄了1200万会员。这些资源为它的运营提供了支合手。
淡马锡在TOP TOY初度递表前就押注了它:2025年7月领投5940万好意思元,把公司估值推到13亿好意思元,为后续冲击港股IPO作念足了本钱准备。
不外,第一次递表失效自己就分解:本钱市集看到的远不啻这些增长数字。
确切让投资东谈主瞻念望的是另一个问题:营收涨了那么多,钱呢?
2025年,TOP TOY营收大涨87.9%,但筹营利润仅从3.96亿元微增至4.43亿元,增速11.9%。年度利润更是从2.94亿元掉到1.01亿元,净利率从15.4%跌至2.8%。增长莫得篡改成利润——钱被谁赚走了?
谜底藏在IP结构里。
2025年,TOP TOY的自有IP收入只占5.7%,授权IP占51%,他牌IP占43.3%。头部自有IP“糯米儿”年销2亿元、“YOYO”年销1亿元,但对比泡泡玛特,差距彰着——Labubu一个IP年销特出141亿元。
这意味着什么?TOP TOY卖的大多是别东谈主的IP。动辄上千万的授权费是一项刚性成本,导致毛利率被压在32%傍边,三年莫得彰着晋升;而泡泡玛特的毛利率为72%。增量营收的大头,内容上被授权费吃掉了。
和泡泡玛特的差距,不仅是量级的,更是模式的。TOP TOY的营收约为泡泡玛特的1/10,经调理利润约为1/25,自有IP占比5.7%对90%,市值约为1/24。泡泡玛特是IP平台,靠IP成绩;TOP TOY更像是零卖推敲店,靠卖别东谈主的IP赚差价。前者有订价权,后者则要看版权方的神采。
此外,TOP TOY的落寞性也受到质疑。招股书炫耀,名创优品孝敬了其45.5%的收入,公司从决策到渠谈都深度绑定。本钱市集第一次问的问题是:这是一家落寞公司,照旧名创优品的“附庸品”?若是是后者,估值就应该对标名创,而不是泡泡玛特。
这些硬伤加在沿路,解释了为什么第一次闯关失败——增长故事天然入耳,但钱没确切赚到,IP也不是我方的。

半年变局,背水再闯关
第一次递表失效后的半年里,TOP TOY作念了几件事。
当先,它更换了投行气势,从中信证券换成了摩根大通与瑞银。这意味着后续IPO将由国际投行负责承销,不错交游到更无为的国际投资者。
同期,其IP政策在招股书中有了更明确的表述:公司辩论合手续加大自有IP孵化力度,逐渐晋升自有IP收入占比。现在这一比例是5.7%,距离练习潮玩企业仍有较大差距,但至少有了一个量化的标的。
此外,功绩方面,2025年全年营收已负责出炉,TOP TOY实现了87.9%的高增长。
就在TOP TOY调理自身的同期,已往两年的市集环境也在发生变化。
泡泡玛特2025年财报发布后,股价两日跌幅特出30%,较历史高点市值已近乎腰斩。天然2025年其营收增速高达184.7%,但公司给出的2026年增速统一仅为“不低于20%”,与市集预期酿成较大落差。另一个引起投资者担忧的信号是:泡泡玛特中枢IP LABUBU的收入占比从23.3%升至38.1%,对单一IP的依赖度在加深。
市集由此通晓到两件事:第一,潮玩赛谈的高增长传说正在降温;第二,即使是行业龙头,也难以解脱对单一IP的依赖。
这对TOP TOY的凯旋影响是,通盘这个词行业的估值锚点被拉低了。行业PE从30倍往上向20倍傍边总结,市集不再单纯为“高增长”成见支付溢价,而是初始追问盈利质料和IP的可合手续性。TOP TOY的估值空间也因此被压缩。
再看现时的竞争形式。按2025年GMV计,中国潮玩行业前五大公司整个市集份额仅 32.5%,形式高度散布。其中 泡泡玛特以21.8%位居第一,TOP TOY以4.8%位居第二。背面还有52TOYS、寻找独角兽等多家品牌。
泡泡玛特依然是行业第一。2025年其营收为371.2亿元,是TOP TOY的10倍;经调理净利润130亿元,是TOP TOY的25倍;自有IP收入占比高达90%。它用了十年技术,从Molly到Labubu,从盲盒到主题乐土,搭建了一个完满的IP变现链条。
而52TOYS、寻找独角兽等腰部品牌,则聚焦机甲、毛绒等细分赛谈。它们用各别化产物锁定特定东谈主群,也在逐渐分走一部分市集增量。
不管行业形式奈何变化,摆在TOP TOY眼前的路照旧莫得太多聘用余步。
2025年7月的融资附带了对赌条目:若是公司在2028年7月之前未能上市,就需要按“刊行价加10%年单利利息”回购优先股,整个金额特出5.74亿元。同期,公司的净流动欠债已从2.16亿元增至2.79亿元,短期偿债压力不小。
这意味着IPO从“可选项”变成了“必选项”。不是思不思上市的问题,而是必须上市。增长故事需要用来相通技术窗口,而这个窗口只剩下两年。
即便成效登陆本钱市集,对TOP TOY来说也不是畸形,而是一场更合手久的追逐。

两年窗口,行业不等东谈主
潮玩行业的洗牌期决然到来,留给TOP TOY的调理技术,唯有两年对赌期限。
2023年之前,行业动辄30%以上的高速增长,到2025年照旧回落到21%。赛谈还在涨,但爆发期末端了,增量空间在收窄。行业竞争早已参加尖锐化阶段,戒指2026岁首,国内潮玩关系企业已超3.2万家,其中九千多家是在已往一年内新注册的。新玩家还在往里挤,但池子涨不动了,增量蛋糕变小,竞争只会更浓烈。
IP的伏击性会进一步突显。市集照旧讲授,它不再为“开店速率”和“营收增长”支付溢价,而是看“IP护城河”和确切的“盈利质料”。
除了IP,国外市集的争夺一样错误。人人潮玩市荟萃手续增长,泡泡玛特国外收入占比已超40%,TOP TOY也在积极布局多国市集。
濒临这一瞥业趋势,TOP TOY自身具备多方面推行基础。
依托名创优品的结伙东谈主模式与人人供应链,TOP TOY在渠谈和供应链上有一定基础,拓店斥逐高于落寞潮玩品牌,成本戒指也相对有上风。
出海方面,名创在国外已布局超3500家门店,这些渠谈不错为TOP TOY所用,这是泡泡玛特不具备的条件。
此外,它的产物矩阵较宽,9800多个SKU袒护手办、盲盒、毛绒、组装等品类。此前搪胶毛绒业务从零起步,占比快速升至31.6%,分解它具备一定的热门捕捉才略。
但之前提到的那些短板——自有IP弱、增收不增利、过度依赖名创——若是TOP TOY不可在两年的窗口期内有所改不雅,光靠渠谈和供应链,很难撑起一个落寞的IP平台故事。
两年技术片晌即逝,行业不会停驻第待。TOP TOY若不可攥紧窗口期补都短板,即便坐拥渠谈上风,也难以在潮玩下半场确切松开与头部的差距。

结语
泡泡玛特的调理开释了一个透露的信号:潮玩赛谈的下半场,不再是比谁跑得快,而是比谁的IP护城河深、盈利质料稳。
TOP TOY的筹码比第一次足。营收87.9%的增长、出海起跑的落地、国际投行的站台,这些都是实打实的加分项。投行换血、IP政策明确,也分解经管层知谈问题在哪。
但命门还在。自有IP唯有5.7%,毛利率唯有泡泡玛特的一半,近一半收入来自名创。对赌压力锁死了技术窗口,龙头“刹车”重设了游戏规章。
IPO大致能敲开港交所的门,但也只是是敲开了门。从“名创的附庸品”到“落寞的IP平台”开云体育登录入口官网首页,这场向上才是决定TOP TOY能否松开与泡泡玛特差距的错误一战。